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我们的故事

Gilles布沙尔, 本月最佳项目经理, 全球最大体育平台领导水电项目提高能源效率

吉尔·布沙尔的大头照
利乐全球最大体育平台首席执行官Dan Batrack创立了我们的月度项目经理(PM)奖,以表彰那些在支持我们的客户并按照最高质量标准和财务纪律执行项目方面表现出色的PM.

Gilles是一个天生的领导者,致力于解决复杂的技术挑战. 他是我们年轻工程师的好导师, 由于他对项目和执行策略的全面理解,他在准备获奖方案方面表现出色.

史蒂芬D幻, 单位总统

Gilles布沙尔是利乐全球最大体育平台2023年1月的最佳PM. 他拥有超过35年的结构工程师经验,是使Tetra Tech成为水电行业领导者的关键因素.

“Gilles是一个天生的领导者,能够解决复杂的技术挑战,斯塔芬·达穆尔说, 单位总统. “他是我们年轻工程师的良师益友,由于他对项目和执行策略的全面理解,他在准备获奖方案方面表现出色.”

Gilles在麦吉尔大学(McGill University)获得了结构工程硕士学位.

吉尔斯说:“我要特别感谢参与这些项目的同事. “他们是我们项目成功的关键因素, 强大的团队合作永远是成功的基础.”

我们与吉尔斯讨论了如何管理成功的水电项目,以提高能源效率并支持有复原力的社区.
问题:

你的项目对你工作的环境和社区有什么影响?

我们所做的建设和修复水力发电设施的工作是非常有益的. 在一个能源和环境问题是我们未来的关键因素的世界里, 我很自豪能参与这些项目的开发. 我们参与的水电项目帮助客户提高能源效率,减少碳足迹. 我们的团队寻找创新的解决方案,为更绿色、更有弹性的未来做出贡献.

问题:

你是如何管理一个成功的项目团队的?

沟通是管理一个成功的项目团队的关键. 我的方法是积极主动地与我的团队和客户一起寻找复杂问题的解决方案. 清晰和开放的沟通使我们的业务运行顺利和高效,以支持我们的客户的目标. 此外,我尽我所能指导我管理的早期职业工程师,并以身作则. 我为我领导的项目和团队感到自豪.

问题:

你如何在各种复杂的项目中保持客户满意度?

在管理复杂项目时,与客户建立信任是我们的首要任务. 作为项目经理, 我向客户保证,在项目完成之前,他们会得到很好的照顾. 当挑战出现时,保持冷静,合作寻找解决方案,确保项目按计划在预算范围内进行,这一点很重要. 我们的团队致力于在项目的每个阶段为客户提供高质量的交付成果和服务.
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